Lehrgang
Continuous
Change
Den permanenten Wandel erfolgreich gestalten.
In unserem Lehrgang „Continuous Change“ vermitteln wir Führungskräften und Berater:innen die entscheidenden Kompetenzen für das Management kontinuierlicher Veränderungen.
Organisationen scheitern oft an multiplen Transformationen durch Ressourcenkonflikte, Change-Fatigue und sinkende Umsetzungsqualität. Führungskräfte kämpfen mit widersprüchlichen Prioritäten und überlasteten Teams. Die heutige Geschäftswelt erfordert, gleichzeitig das Tagesgeschäft zu führen – „running the business“ – und Transformationsprozesse voranzutreiben – „changing the business“. In unserem praxisorientierten Change-Lehrgang erwerben Sie die entscheidenden Kompetenzen, Methoden und die innere Haltung, um den Balanceakt zwischen Tagesgeschäft und Transformation souverän zu meistern.
Sie lernen:
- Die notwendige Führungshaltung zu entwickeln
- Die Change-Kapazität Ihrer Organisation zu messen
- Ein Governance-System für parallele Veränderungsinitiativen aufzubauen
- Portfolio-Management und Ressourcenverteilung zu optimieren
- KI-Tools im Change-Management einzusetzen
NAVIGATION ANCHOR
Learning Journey
Onboarding-Modul (virtuell)
Ready to take off
Start mit Ihrer Peer-Group in die Grundlagen von Transformation, Selbstführung und Zusammenarbeit.
01
Modul
Change Leadership Development
Entwickeln Sie Ihr persönliches Change-Profil und die notwendige Haltung für kontinuierlichen Wandel.
Schwerpunkte:
- Selbstreflexion und authentische Wirkung als Change-BegleiterIn
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
- Einsatz von KI-Tools für Change-Diagnostik
02
Modul
Teams als Transformations-katalysatoren
Erschließen Sie das Potenzial von Teams im Wandel und entwickeln Sie Teams zu Architekten der Veränderung.
Schwerpunkte:
- Aktivierung kollektiver Intelligenz im Veränderungsprozess
- Ressourcenverteilung und Kapazitätsmanagement
- Messung der Change-Kapazität
- KI-gestützte Kollaborationstools
03
Modul
Systemische Organisations-transformation
Gestalten Sie nachhaltige Veränderung auf Organisationsebene und verankern Sie Transformation in der DNA von Organisationen.
Schwerpunkte:
- Governance-System für parallele Veränderungsinitiativen
- Umgang mit Paradoxien und Ambidextrie in Veränderungen
- Verändern organisationaler Muster
- KI-gestütztes Change-Monitoring
Parallel zu den Modulen
Digitale Deep Dives
Virtuelle Sessions zu Zukunftsthemen wie KI im Change, agile Transformation und Innovationskultur. Praktische Anwendungen von KI-Werkzeugen für Change-Kommunikation und adaptives Management.
Offboarding-Modul
Integration und Zukunftsgestaltung
Konsolidierung Ihrer Entwicklung als Change-Leader. Entwicklung einer persönlichen Transformationsstrategie und Vernetzung für nachhaltigen Peer-Support.
NAVIGATION ANCHOR
Lehrgangsleitung
Lehrgangs-leitung:
Hannah
Gratzer
Systemische Coaching und Teamentwicklerin mit interdisziplinärem Hintergrund.
Thomas
Klein
Gründer von Wonderwerk. Experte für agile Organisationsmodelle und strategische Transformationen.
Michael
Quas
Gründer der Quas Transformation Group mit evidenzbasierten Methoden zur Steuerung von Continuous Change.
Impulsgeber:innen
Impuls-geber:innen
Maria
Seifert-Gasteiger
Systemische Organisationsentwicklerin und Coach mit Schwerpunkt Innovation, Veränderung und Transformation
Britta
Heissenberger
Systemische Unternehmensberaterin, Coach und Expertin für Führungskräfteentwicklung
NAVIGATION ANCHOR
Termine
Onboarding-Modul (virtuell)
19. Sept. 2025
01
Modul
5. bis 7. Nov. 2025
in Wien
02
Modul
25. bis 27. März 2026
in Berlin
03
Modul
22. bis 24. April 2026
in München
Offboarding-Modul (virtuell)
19. Juni 2026
NAVIGATION ANCHOR
Kosten
Frühbucherpreis bis 1. Juli 2025
€ 7.200 / Person
(exkl. Ust.)
Regulärer Preis ab 2. Juli 2025:
€ 8.000 / Person
(exkl. Ust.)
Leistungsumfang
Die Lehrgangsgebühr beinhaltet:
- 9 Seminartage vor Ort
- 2 Seminartage Virtuell
- 3 virtuelle Einheiten zu jeweils 2 Stunden
- Lerntagebuch und Zugang zur digitalen Lehrgangs-Plattform
- Abschluss als zertifizierte/r Change Manager:in
Im Preis nicht inkludiert sind:
- Reisekosten zu den Veranstaltungsorten
- Nächtigungskosten Vor-Ort
- Verpflegungskosten Vor-Ort
- Seminarpauschalen
